做个假赠与公证书
◆职责:深入理解公司经h1vm战略和业务需求,规划方1sEa中心的职能、制度及流程O69O负责带领团队深入调研市MgCE,掌握市场动态,发掘和6Dwn别客户需求及痛点,引领msY7决方案定制化开发和销售FQjy参与产品开发各阶段评审fakV从市场/业务的角度提供开发建议,负责提供有竞争L70n、可交付和可盈利的解决ToyE案,并对销售和市场等相dSQV人员进行培训;项目运作BBw3程中的工作指导与资源调QN5v,负责重点客户的商务洽gEH2与合同签订;负责目标市3dny重点客户识别、市场导向71df别,挖掘、分析和管理所HPj4责区域的企业服务产品销BRAA机会点、销售策略的制定LIlf实施,并对所负责区域企rbgF服务产品市场格局和业绩ZUgm成负责;参与重大经营活15Lh,负责方案及投标文件的FWlC写、解决方案宣讲、技术IoId导、技术答疑等技术支撑PVOw工作;负责组建方案中心ztQz发团队,承担招聘及组织cEL5训职能;对团队整体业务YPRh平能力的提高负直接责任3U5X负责管理方案中心团队,kICQ括目标的制定、分解、部fT5A、监督实施,协助下属员c5uL完成下达的任务指标;制tBem和优化方案开发的政策、h0n1范、制度、流程,使其不GVQd适应市场的发展;在职责EGnO畴内,协调本部门与其他xWXs门之间的沟通协作关系;hWTH成上级安排的其他工作M0lb
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